| عنوان کتاب | توانمند شده |
|---|---|
| زیر عنوان | افراد عادی، محصولات عالی |
| نویسنده | مارتی کاگن |
| سال چاپ | ۲۰۲۰ |
| دسته بندی | رهبری تیم محصول |
معمولا اینطوری هست که برای هر تخصصی، راحت میشه محتوای آموزشی با کیفیت برای سطح junior و fresher پیدا کرد، اما هرچی سطح مورد نیاز بالاتر میره مطلب با کیفیت و علمی کمتر میشه. برای مدیریت محصول هم همینطور هست، برای مدیرهای محصول کتاب های خیلی زیادی هست که توی این بلاگ در مورشون صحبت کردیم اما برای product lead ها کتاب های زیادی نیست. دلیلش هم خیلی مشخص هست، افرادی که میتونن برای این سطح مطلب تهییه کنن در دنیا خیلی کمتر هستن و اون افراد وقت خیلی محدود تری هم دارن که منجربه این میشه که کتاب تخصصی کمتری وجود داشته باشه. اما این کتاب Empowered یکی از اون کتاب هاست که خیلی خیلی می تونه برای شروع مفید باشه. اما سبک کتاب رو یکم براتون توضیح می دم که اگر با سبک کتاب های SVPG و مارتی کگن آشنا نیستید بدونید با چه نوع کتابی سرو کار دارید.
فرض کنید به عنوان مدیر محصول در حال کار هستیم و نیاز داریم که کیفیت بهتری رو از خودمون ارائه بدیم، توی این مورد معمولا ۲ تا کار رو با هم همزمان انجام میدیم، اول شروع میکنیم به یادگیری مطالب مورد نیاز و اعمال اون ها در کار واقعی و همزمان کمک گرفتن از یک فرد «با دانش و با تجربه». که این فرد میتونه به دو سبک به ما کمک کنه، بصورت mentor یا coach که هر کدوم باهم فرق داره. منتور معمولا در زمان خیلی کوتاه، موقعیت شمارو میشنوه و میگه که برای این موقعیت که براش شرح دادین، احتمالا فلان روش به کار میاد، اما کوچ کنار شما کمک می کنه که اون روش رو انجام بدید و باگ های انجام روش رو براتون میگیره. دقیقا مثل مربی فوتبال که موقع تمرین توی زمین داره آموزش میده و زمان مسابقه کنار زمین ایستاده.
کتاب ها تخصصی هم دقیقا دارن با یکی از این دو سبک به افراد کمک می کنن، یعنی مطلب های کتاب ها یا به سبک mentoring تهییه شدن یا سبک coaching. برای مثال کتاب های مارتی کگن رو اگر بخونید می بینید که فقط سرنخ هایی میده که کار درست چیه و تعدادی مثال هم می زنه. نمونه اون هم کتاب Inspired هست و همین کتاب Empowered. اما کتاب هایی مثل continuous discovery habits و یا strategize مثل کوچ عمل میکنن و کلی صحبت نمی کنن، بلکه خیلی دقیق توضیح میدن که در چه شرایطی باید دقیقا چه کاری انجام بشه و قدم های اون کار چیه. جالب اینه که مارتی کگن این تفاوت لید و کوچ رو خیلی دقیق میدونه و اتفاقا توصیه می کنه که لید پروداکت باید مثل کوچ عمل کنه و اگر نقش منتور رو اجرا کنه، احتمال شکستش زیاد می شه.
کتاب های mentoring به نظرم نقطه شروع خیلی مناسبی برای هر تخصصی هست، یعنی دید خیلی خوبی از همه مطالبی می ده که باید عمیق یاد بگیریم. پس با این نکاه، کتاب Empowered واقعا برای شروع لید شدن در پروداکت فوق العاده هست و همه وظایف یک لید رو بصورت دقیق مشخص می کنه. یعنی بعد از خوندن این کتاب متوجه می شیم که لید چه وظایفی داره و اگر بخواهد وظایفش رو به بهترین نحو انجام بده، تیمی که می سازه چه خروجی و کیفیتی خواهد داشت. خصوصیت دیگه این سبک کتاب ها این هست که چند بار در طول زمان باید خونده بشه، مثلا هر دو سال یکبار باید دوباره بخونیمش.
بعد از خوندن این کتاب، پیشنهاد می کنم کتاب Dare to lead رو بخونید و توصیه های Marty Cagan رو در چارچوب توصیه های Brene Brown انجام بدید، واقعا ترکیب جذاب و برنده میشه.
به فیچری گفته می شود که مدیر محصول یا سایر ذینفعان بهطور خاص و شخصی به آن علاقه دارند یا روی آن سرمایهگذاری میکنند، اما ممکن است لزوماً با نیازها یا خواستههای بازار هدف یا استراتژی کلی محصول همسو نباشد.
من از سال ۹۳ به عنوان مدیر محصول در حال تولید محصولات مختلف هستم و در این مدت مسیر یادگیری متفاوتی رو طی کردم. پت فیچر، بلاگ شخصی منه برای اینکه بتونم فایل، کتاب، ویدیو، پادکست و هر نوع محتوای مرتبط با مدیریت محصول رو نگه داری کنم و با دیگران به اشتراک بذارم.
